¿Qué crees que es lo que más valoran en una empresa a la hora de contratar a alguien?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta respecto a la Ley Patriótica?

Tener unos valores de empresa claros le ayuda a garantizar que todos sus empleados trabajen para conseguir los mismos objetivos. Sus valores fundamentales apoyan la visión de la empresa y conforman su cultura. Por eso, todas las decisiones empresariales deben estar alineadas con estos valores.

Una empresa sin valores fundamentales no es realmente una empresa. ¿Cómo puede crear grandes equipos, ofrecer un excelente servicio al cliente y fomentar la innovación si no ha definido y compartido los valores de su empresa con sus empleados?

Probablemente esté familiarizado con el concepto de contratación para el ajuste cultural. Pero para contratar al «talento adecuado», debe definir los valores de la empresa que defiende y asegurarse de que el candidato que va a contratar comparte los mismos valores.

En esencia, los valores de su empresa son las creencias, filosofías y principios que impulsan su negocio. Influyen en la experiencia de los empleados que usted ofrece, así como en la relación que desarrolla con sus clientes, socios y accionistas.

Tiene que honrar realmente los valores de su empresa en todo lo que hace y dar el ejemplo correcto a sus empleados. Es la única forma de crear confianza en el lugar de trabajo. No pidas a tus empleados que sigan los valores de la empresa que has establecido para tu negocio si tú no los sigues e integras en tu trabajo diario en primer lugar.

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Qué beneficios valoran más los empleados

Si estás interesado en convertir tus prácticas en una oferta de trabajo, es importante que sepas exactamente qué buscan los empresarios cuando contratan a nuevos empleados a tiempo completo. Además de las aptitudes pertinentes, los empresarios buscan empleados que tengan valores personales, características y rasgos de personalidad que auguren el éxito.

Los buenos valores personales son la base de un buen empleado. Las prácticas son un momento excelente para demostrar a los empresarios que tienes los rasgos personales que valoran en sus empleados. No cometas el error de perder la oportunidad de demostrar a tus supervisores en las prácticas que tienes lo necesario para tener éxito en el trabajo, además de poseer las características personales que ellos valoran.

Los empresarios valoran a los empleados que entienden y poseen la voluntad de trabajar duro. Además de trabajar duro, también es importante trabajar de forma inteligente. Esto significa aprender la manera más eficiente de completar las tareas y encontrar formas de ahorrar tiempo mientras se completan las tareas diarias. También es importante preocuparse por el trabajo y completar todos los proyectos manteniendo una actitud positiva.

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Los mejores valores de la empresa se estudian cuidadosamente y luego se perfeccionan hasta que se ajustan a los factores impulsores generales, las expectativas y la cultura de la empresa. No sólo pueden mejorar la satisfacción del cliente, su marca de empleador y sus resultados, sino también la satisfacción y la motivación de cada empleado.

Adoptar los valores empresariales fundamentales da a sus empleados un propósito y puede contribuir a crear una empresa exitosa y duradera. Esta guía le ayudará a comprender el papel de los valores de la empresa en una organización, así como a definir sus propios valores empresariales.

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Los valores de la empresa son las creencias internas, la ética y la moral rectora en las que una empresa basa sus objetivos y prácticas comerciales. Los valores de la empresa guían a los propietarios y empleados en la toma de decisiones importantes que determinan el éxito de la organización. Por ejemplo, los valores de la empresa pueden ayudar a determinar cómo se comunican los empleados entre sí, cómo trata su empresa a los clientes y a quién decide contratar. No hay valores empresariales correctos o incorrectos. En cambio, es más importante que los valores de su empresa se alineen con sus acciones.

Ejemplos de valores fundamentales

Asegúrese de que los valores y los objetivos se comunican y discuten de forma clara y específica. Participar en el proceso de entrevistas asegurando la alineación con buenas preguntas y participar en la incorporación regularmente para asegurar el éxito. No basta con mencionarlos una sola vez. – Erin Lanciani, Sage Therapeutics

La comunicación correcta es esencial. Debe comenzar desde la primera reunión de la entrevista. Si la empresa fabrica productos saludables, RRHH debe asegurarse de que los futuros empleados estén dispuestos a compartir los mismos valores. Me gusta mucho la idea de crear «comunidades de práctica». Tenemos una plataforma comunitaria de la empresa, algo así como Slack, donde los empleados promueven ideas e intercambian opiniones. – Evgenia Pavlova, ECM Space Consulting

Pregunte: «¿Cómo se sumará esta persona (en lugar de encajar) a los valores y objetivos de la empresa?» Cuando las empresas buscan la alineación de valores, corremos el riesgo de contratar a personas que son como nosotros, en lugar de personas que nos desafían, amplían nuestras perspectivas y mejoran nuestro trabajo. – Angela Parker, Valor Realizado

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