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Un déficit es
En política, la captura de la regulación (también captura de la agencia y política clientelar) es una forma de corrupción de la autoridad que se produce cuando una entidad política, un responsable de la formulación de políticas o un regulador es cooptado para servir a los intereses comerciales, ideológicos o políticos de una circunscripción menor, como una zona geográfica concreta, una industria, una profesión o un grupo ideológico[1][2].
Cuando se produce la captura de la regulación, se prioriza un interés especial sobre los intereses generales del público, lo que conlleva una pérdida neta para la sociedad. La teoría de la política clientelar está relacionada con la de la búsqueda de rentas y el fracaso político; la política clientelar “se produce cuando la mayor parte o todos los beneficios de un programa van a parar a algún interés único y razonablemente pequeño (por ejemplo, la industria, la profesión o la localidad), pero la mayor parte o todos los costes serán soportados por un gran número de personas (por ejemplo, todos los contribuyentes)”[3].
Para los teóricos de la elección pública, la captura de la regulación se produce porque cabe esperar que los grupos o individuos con grandes intereses en el resultado de las decisiones políticas o regulatorias centren sus recursos y energías en obtener los resultados políticos que prefieren, mientras que los miembros del público, cada uno de los cuales sólo tiene un pequeño interés individual en el resultado, lo ignorarán por completo[4] La captura de la regulación se refiere a las acciones de los grupos de interés cuando éstos consiguen influir en el personal o los miembros de la comisión del regulador.
Analista de políticas
Las soluciones más comunes están en el lado de la oferta, para producir mejores pruebas y comunicarlas más eficazmente, y en el lado de la demanda, para reformar la forma en que los gobiernos procesan las pruebas y mejorar la alfabetización científica entre los responsables políticos.
Una parte de esta historia hace hincapié en el amplio acuerdo académico sobre cómo evaluar la calidad de las pruebas -con referencia a los métodos científicos- y en las mejoras técnicas de las habilidades de comunicación y los procesos organizativos para cerrar la brecha entre las pruebas y las políticas. La otra parte hace hincapié en la irracionalidad o el cinismo de los responsables políticos y en la disfunción del sistema político, lo que produce “pruebas basadas en la política” en lugar de “políticas basadas en las pruebas”.
Conclusión 1. Reformular las soluciones del lado de la oferta sobre la producción y la comunicación. Las síntesis de pruebas deben combinar una evaluación inclusiva de la calidad de la investigación y la relevancia política. La comunicación debe relacionarse con el encuadre de las pruebas para influir en la forma en que los responsables políticos (a) definen los problemas, y (b) describen la viabilidad política de las soluciones.
Conclusión 2. Reformular las soluciones del lado de la demanda para tener en cuenta los factores sistémicos. Las intervenciones para mejorar el procesamiento de las pruebas o la alfabetización en una pequeña parte del gobierno serán ineficaces si no tienen en cuenta la escala de la formulación de políticas y factores clave como la división de las responsabilidades de formulación de políticas entre los sistemas, la omnipresencia de los subsistemas y la limitada capacidad de coordinación del “centro” de un sistema político.
Descripción del trabajo de responsable de políticas
Puede que te encuentres en el Tesoro de Su Majestad asesorando a los ministros sobre el rendimiento del mercado hipotecario; trabajando en el Departamento de Empresa, Energía y Estrategia Industrial dirigiendo las comunicaciones del Programa de Ciberseguridad Energética; o formando parte del Departamento de Educación, desarrollando un nuevo plan para atajar la obesidad infantil, dirigido por el Número 10.
Sea cual sea el departamento y el equipo político al que pertenezca, puede estar seguro de que tendrá que asumir una serie de responsabilidades de alto nivel desde el principio. Entre ellas, puede estar la de prestar apoyo en el gabinete ministerial, trabajar con profesionales del análisis para desarrollar un asesoramiento basado en pruebas, redactar informes para que su ministro responda a las preguntas parlamentarias o relacionarse con las partes interesadas de la industria y las comunidades.
Proceden de todos los ámbitos de la vida, todos los tipos de formación y tienen edades comprendidas entre los 16 y los 60 años. Es importante que los responsables políticos sean representativos de la sociedad para la que se crean las políticas. Necesitamos diversidad de pensamiento dentro de nuestros equipos y fomentamos la variedad de ideas para garantizar que nuestra elaboración de políticas sea la mejor posible.
Asesor de política – deutsch
Los médicos residentes/colegiados pueden optar por participar en una actividad electiva fuera de casa sin remuneración. Sin embargo, a menos que demuestren que tienen una fuente alternativa de seguro médico, este beneficio debe permanecer intacto. Si un médico residente/colegiado tiene otra forma de seguro, es su responsabilidad hacer los arreglos; no se puede hacer después. Si se deja el seguro médico, se facturará el gasto al departamento y luego se descontará la paga al médico residente/becario a su regreso. Esta cantidad será el importe total del seguro, no la parte estándar del empleado. Aunque se suspenda el seguro médico, el departamento y/o el becario tendrán que seguir pagando ciertas partes de los gastos adicionales, como las cuotas del OHP o de la compensación de los trabajadores, que no se pueden suspender.
Para tramitar a un residente para una optativa fuera del país, el programa debe ponerse en contacto con su coordinador de GME al menos seis meses antes de la fecha de la rotación prevista. Las solicitudes recibidas con menos de seis meses de antelación pueden provocar retrasos en el inicio.